4月2日，中国大厦在北京举行了一次特别促销会议，彻底研究并实施了第20 CPC中央委员会第三届全体会议的精神，以及XI JINPING XI JINPING对国有企业的重要阐述，对国家企业的企业委员会和国有委员会的企业委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员公司在2025年的主要改革工作。党委员会秘书兼公司主席张Zhiyong参加了会议并发表演讲。会议研究并审查了十个关键领域的改革措施和目标，包括“ 8次加深和2个改进”（即加深了运营和开发系统的改革，加深了系统的改革以及科学和技术创新的机制，加深了改革的改革，加深了改革合作运营机制的发展，加深了质量加强企业管理机制的改革，加深了市场价值管理机制的改革，加深了为基层服务机制的改革，从而加深了赋予员工职业发展机制的改革，以改善员工的福利系统，并改善互联网安全系统，并改善互联网安全系统，并改善质量高质量，并改善了质量高质量。会议强调，首先，我们必须增强我们的思维，并非常重视它。我们必须继续研究和执行第20局中央委员会第三次全体会议的精神，以及天堂的精神和XI秘书的重要演讲和指示，充分执行CPC中央委员会和州议会的改革和扩展，并充分利用了重大改革的转变，以及Permulas和Formulas和Formulas和Formulas and Formulas and Formulas and Formulas and Formulas and Formulaies，又有集成工作会议的统治措施和目标。我们必须统一思想，总结框架，并指导全年所有主要活动的实施。其次，我们应该水平协调并垂直连接。首席办公室合作社的顶级部门和部门应紧密合作，加强沟通和协调，主动前进并发展工作协同作用； “ 8+2”步骤应与不同专业线上的基本任务相结合，并渗透到Province和市政当局的公司中。第三，我们应该提高机制并提高质量和效率。我们应该继续改善改革的“五种机制”（即组织领导力机制，渗透机制，行政机制，评估机制和评估，宣传和促进机制），及时分析和跟进改革发展，并研究和促进重大改革。决策。第四，我们必须协调和促进任务，并以高质量结束。 2025年是加深和改善国家业务改革行动的最后一年。 “ 8+2”步骤应包含在公司“ 99+n”日志的“ 99+n”日志中。酋长的所有部门都必须根据KResistance的K责任来协调和促进公司的各种基本任务的实施，以确保高质量地完成所有加深改革和改进行动的任务。领先的中国大厦集团成员进行全面加深的改革，来自所有部门的负责人和总部的直接分支机构将参加会议。编辑：Yu Lili Li Peiwen